Var flere som ville at Espen Brochmann skulle inn som styremedlem og ikke vara pga sin fotballfaglige kunnskap
Kunne han vært en mann for sportssjef jobben?

Skal jobbes hardt for å finne den rette personen med solid erfaring som sportsjef kombinert med de rette personlige egenskapene som er villig å flytte til Bergen og bli her over flere år og bygge noe langsiktig i klubben. Så hvilke lokale kandidater har vi som ikke allerede er nevnt og argumentert for ?
Hva med Erlend Hanstveit ? Mangler erfaring som sportsjef med har meget gode personlige egenskaper og kan være et solid lokalt emne og kandidat. Utdanning: Master of Management. Har vært varamedlem i Brann-styret. Har bred erfaring som spiller fra innland og utland, i Brann, Gent og Helsingborg. Har landslags erfaring. Er fotballfaglig sterk. Har trent gatelaget til Brann i fire år og er flink å behandle mennesker. Er nå i stillingen som forbundsleder i NISO. Lokal og har hjertet i Brann. Jeg mener han totalt sett er et klart bedre emne enn både Per Ove Ludvigsen og Rune Soltvedt var når de gikk inn i jobben.

Hanstveit har mange gode egenskaper, men mangler prov på fotballfaglig tyngde. Han har ikke vært fotballtrener på toppnivå, og har vel heller ikke relevant utdanning. Stillingen er for viktig i Brann til å gi den til ham for bygge erfaring. Sportssjefen bør være en tidligere hovedtrener- eller sportssjef med bunnsolid fotballfaglig ekspertise + dyp forståelse av hva som kreves av en klubb for å skape varig og bærekraftig suksess. Brann må trolig ut av fylket for å finne den rette kandidaten. Bjarne og Thomas Berntsen er interessante alternativer. Kåre selv er en god kandidat. Kommer sikkert på flere etterhvert.

Er Berntsen en klubbygger eller er han «bare» knallgod på signeringer?  Det siste er selvsagt en strålende egenskap, men Brann må ha det første.

Føler for å skyte inn noen lokale navn som ikke er glemt, bare sånn at listen blir utvidet:

Alexander Straus
Trond Bjørndal
Gorm Natlandsmyr
David Nielsen

Huseklepp?

Nå er vi såpass langt nede på listen at Lillejord må får være med! Lokal og eliteserieerfaring som tilnærmet sportssjef i Start..

Rekdal?

Martin  Andressen. ikke lokal men kaptein og helt sentral for gullaget i 2007.  Solid erfaring som spiller for klubblag og landslag. Erfaring som trener i eliteserien. Næringslivsleder, er nå administrerende direktør i Skeidar som sliter i motgang. Han trenger kanskje en ny utfordring isteden for å lede familiebedriften ?
https://e24.no/naeringsliv/i/OpwBgl/martin-andresen-maatte-gi-kriselaan-til-skeidar-etter-nytt-toeft-aar

Han har sikkert null oversikt og kontakter i fotballen i dag. For ti år siden kanskje.

https://www.vg.no/sport/fotball/i/86EaO1/stadionyndlingen-scharner-frir-til-brann-jeg-ville-ha-elsket-det

Fotballguden frir til Brann. Og ikke bare gjennom media, men han har tatt kontakt med klubben og "han håper på et møte i løpet av de kommende dagene."

Scharner som sportssjef, endelig hadde sirkus-brann vært fullendt..

Tipper Svante, er nå sportssjef for Svensk Elitfotball ikke ?, tipper det er en stilling som gir muligheter ang nye jobbtilbud.

Quote from: Nixon on February 22, 2021, 21:07:23 PMhttps://www.vg.no/sport/fotball/i/86EaO1/stadionyndlingen-scharner-frir-til-brann-jeg-ville-ha-elsket-det

Fotballguden frir til Brann. Og ikke bare gjennom media, men han har tatt kontakt med klubben og "han håper på et møte i løpet av de kommende dagene."

Sprøtt!

Jeg tror det er en dårlig idé, men en del av meg ville likt det. Frydblandet skrekk.

Scharner hadde vært konge
Hadde i alle fall blitt oppmerskomhet og blest rundt klubben

Men litt seriøst så er han ikke det dummeste forslaget så langt. Er opptatt av å bygge med å utvikle unge spillere. Eller veldig opptatt (så vidt jeg husker) av mental bygging/styrke
Han holdt jo på mye med psykolog o.l.

Men tenker at det må finnes bedre valg en dette

Knelte forumet tidligere i dag for flere enn meg, forresten? Føler det skjer litt når noe "akutt" hender i og rundt klubben.

For øvrig er det selvsagt en avskjedigelse - og Soltvedt skal ha for å pakke det fint inn i bomull. Rett opp og ned er det nok tilfellet at hans kjøp- og salgsmeritter har vært for dårlige, men det er selvsagt pussig at nå når Brann plutselig mønstrer en rekord(?)ung potensiell startellever, så forsvinner han på håvve ut. Eg ser ikkje bort fra at det kunne ha kommet noen pene bud på Kolskogen og EM-Taylor i år, som definitivt vil havne i plussmargen hans.

Menmen. Lykke til videre, håper det ikkje kommer svovelprekener frå Nordhordland om kort tid.

Jeg søkte litt, og fant en sak om Arve Haukeland i BA fra 30. oktober. Da jobbet han som lærer på Sund ungdomsskole, og hadde akkurat startet med agentvirksomhet. På det tidspunktet hadde han bare Steffen Landro og Bjarte Haugsdal i "stallen."

Han sa han vil være en annerledes agent, som tenker utvikling for spillerne i stedet for flest mulig overganger for egen vinnings skyld. Her er noe av det han sa i intervjuet:

- Hvis spillerne ønsker ukritiske klubbytter oppover i systemet, fungerer det ikke å samarbeide med meg.

- Det er ett ord jeg savner både hos klubber og agenter: Utvikling. Hvis en spiller utvikler seg og blir bedre, da er han i utgangspunktet på en god plass. Og hvis det er en ung spiller som får litt spilletid, så kan det være bra. Spillerne må også tåle å «stå i det», sier han.

Quote from: Spelaren on February 22, 2021, 21:51:59 PMKnelte forumet tidligere i dag for flere enn meg, forresten? Føler det skjer litt når noe "akutt" hender i og rundt klubben.

For øvrig er det selvsagt en avskjedigelse - og Soltvedt skal ha for å pakke det fint inn i bomull. Rett opp og ned er det nok tilfellet at hans kjøp- og salgsmeritter har vært for dårlige, men det er selvsagt pussig at nå når Brann plutselig mønstrer en rekord(?)ung potensiell startellever, så forsvinner han på håvve ut. Eg ser ikkje bort fra at det kunne ha kommet noen pene bud på Kolskogen og EM-Taylor i år, som definitivt vil havne i plussmargen hans.

Menmen. Lykke til videre, håper det ikkje kommer svovelprekener frå Nordhordland om kort tid.

Jeg tror som Pamer at skifte av styret, med Biggen i spissen, har fått Vibecke Johannessen til å handle. Da er ikke timingen lengre så merkelig..

Fussballgott Sharner! Hadde kanskje blitt litt vel radikalt. Svante tror jeg hadde vært et riktigere valg.

Blir ikke overrasket om Kåre blir en slags manager med sportsdirektør-oppgaver. Horneland er jo mer enn kapabel til å ta seg av treningene. Ståle Solbakken var både førstelagstrener og sportsdirektør de siste årene i FCK, og både Sandefjord og Viking har to hovedtrenere, så vi har sett sprøere ting.

Sier ikke at jeg vil dette altså. Mistenker at Kåres selvtillit er litt høyere enn kompetansen.

Quote from: Spelaren on February 22, 2021, 21:51:59 PMKnelte forumet tidligere i dag for flere enn meg, forresten? Føler det skjer litt når noe "akutt" hender i og rundt klubben.

Jeg har hatt problemer i flere uker nå med at tilgangen kommer og går både hjemme og på jobb. Får feilmelding om noe proxy-greier og/eller at siden ikke er sikker.

Jeg har sovet litt på Scharner og jeg er fortsatt i tvil. God karriere, liker Bergen og Brann, de rette tankene, kan gi helt nye impulser og innfallsvinkler, men ikke veldig mye erfaring verken som trener eller sportssjef. Men spennende hadde det vært!

Helt objektivt og isolert sett.... Er det noen som er i nærheten av Bjørnebye kompetansemessig i forhold til jobben?

"Erfaring fra mange roller innen fotball: Profesjonell spiller i 3 norske- og 3 utenlandske klubber gjennom 16 år, A- landslagsspiller i 12 år inkl 3 sluttspill for Norge. Styremedlem i tre klubber, inkl to toppklubber. Breddetrener i fotballen i 10 år. Assistenttrener under Åge Hareide på landslaget, 3 år som utviklingssjef i NFF. Hele UEFA's trenerstige for fotballtrenere, supplert med UEFA's sertificate of football management og flere års erfaring som sportssjef i Norges største fotballklubb"

Objektivt sett er han godt kvalifisert for en sportssjefstilling i en norsk fotballklubb, du har rett i det.

Skal ikke avfeie Scharner. Klubben bør prate med han.

https://www.ba.no/a-sparke-en-trener-eller-sportssjefen-vil-ikke-forandre-pa-sa-mye-sa-lenge-klubben-ikke-har-en-sportslig-identitet/o/5-8-1555814

Bergersen i BA hadde -etter mitt syn- en skremmende artikkel om hvordan han tror den neste sportssjefsrollen blir i går kveld. BAs kommentator ser for seg at klubben faller ned på en sportsdirektørrolle som først og fremst skal ha fokus på spillerlogistikk. Uten en overordnet plan og filosofi for hvordan klubben skal drive på lengre sikt i bunn høres dette ut som et elendig prosjekt.

Det er ikke noe problem at sportsdirektør fokuserer på spillerlogistikk så lenge noen høyere i systemet utformer og opprettholder langsiktig plan og strategi. Dette har vel de tre innstilte styremedlemmene flagget at styret ønsker å ta tak i.

Quote from: fortune on February 23, 2021, 11:03:37 AMDet er ikke noe problem at sportsdirektør fokuserer på spillerlogistikk så lenge noen høyere i systemet utformer og opprettholder langsiktig plan og strategi. Dette har vel de tre innstilte styremedlemmene flagget at styret ønsker å ta tak i.

Så lenge dette er på plass er jeg enig. Men det er ikke på plass.

Er det kun spillerlogistikk og relasjoner med andre klubber og agenter som skal være sportssjefens oppgave seiler forøvrig Thomas Berntsen opp som hyperaktuell. Det vil og være mer aktuelt med en intern løsning, for dette mestrer POL også. 

Scharner.... Hva har han av kompetanse som tilsier at han skal bli en god sportssjef?
Fin fyr, god fotballspiller.
Men har vel jobbet lite innefor fotballen etter at han la opp. Kun inn mot enkeltspillere/individer
Life coach? Sikkert noe å dra nytte av i en sportssjef jobb, men tror han manglet mye på totalen i en slik stilling.
Ser ikke for meg Scharner i arbeidet med å forhandle spilleroverganger, jobbe med det sportslige fra akademi til a-lag osv osv.
Han blir for sær og spesiell til en slik kompleks stilling.
Jeg tror ikke Brann skal gamble på at noen skal få prøve ut denne jobben og lære den underveis.
Vi er midt i et overgangsvindu, mye skal gjøres, oppfølging av unge spillere, etc etc.
Jeg tar heller en kjedelig, men kompetent fyr enn en kul, uerfaren fyr.

Jeg tror Bjørnebye vil være høyaktuell.

Quote from: fortune on February 23, 2021, 11:03:37 AMDet er ikke noe problem at sportsdirektør fokuserer på spillerlogistikk så lenge noen høyere i systemet utformer og opprettholder langsiktig plan og strategi. Dette har vel de tre innstilte styremedlemmene flagget at styret ønsker å ta tak i.

Helt uenig. Sportssjefen bør være den mest sentrale aktøren i utforming av klubbens sportsplan og klubbens sportslige identitet. Hvorfor? Fordi sportssjefen skal være klubbens faglige ansvarlig, og har også ansvaret for å sette planen ut i livet. Det er naturlig at hen blir sentral i dette arbeidet.

Admin. leder og styret skal selvfølgelig være delaktig i utformingen av planen, ikke minst for å vurdere om planen kan realiseres finansielt, om den er kommersiell salgbar (Brann er tross alt avhengig av publikum), og om den er i tråd med klubbens verdier og vedtekter. Men i utgangspunktet er styret og daglig leder faglig sett underlegen sportssjefen, og bør la denne stå for mesteparten av ansvaret for utformingen av sportsplanen. Sportssjefen vil selvfølge ikke jobbe alene, men sammen med trenerteamet for A-laget og i Akademiet. Vi bør vokte oss for blanding av roller der styret og/eller admin griper inn for mye i sport.

Hvis det er slik at klubben vil ha en "sportssjef" som tar seg av spillerlogistikk, så kunne man like gjerne hente en "logistikkoordinator" som bistår i Kåre i kjøp og salg av spillere. En sportssjef skal tenke helhetlig og langsiktig. Spillerlogistikk er bare en liten (dog viktig) del av det. 

Quote from: fortune on February 23, 2021, 11:03:37 AMDet er ikke noe problem at sportsdirektør fokuserer på spillerlogistikk så lenge noen høyere i systemet utformer og opprettholder langsiktig plan og strategi. Dette har vel de tre innstilte styremedlemmene flagget at styret ønsker å ta tak i.

Det nytter ikke å ha en strategi hvis den ikke brukes aktivt i det daglige arbeidet, og ansvaret på dette må ligge hos en fulltidsansatt fagperson med lederansvar. Styremedlemmene er ikke ansatt i Brann. Tvert imot er de gjerne ansatt på fulltid andre steder. Så møtes de en håndfull ganger i løpet av året, og holder kanskje i et par prosesser, men det de gjør er veldig overordnet.
Hvis kommentaren i BA stemmer, så gir den et inntrykk av at Brann tror at hovedproblemet til klubben er at de henter feil spillere og er for dårlige til å selge. Altså at skoen trykker på spillerlogistikken. Det er en skremmende tanke i så fall.

Quote from: gladiporno on February 23, 2021, 11:17:42 AM

Quote from: fortune on February 23, 2021, 11:03:37 AMDet er ikke noe problem at sportsdirektør fokuserer på spillerlogistikk så lenge noen høyere i systemet utformer og opprettholder langsiktig plan og strategi. Dette har vel de tre innstilte styremedlemmene flagget at styret ønsker å ta tak i.

Helt uenig. Sportssjefen bør være den mest sentrale aktøren i utforming av klubbens sportsplan og klubbens sportslige identitet. Hvorfor? Fordi sportssjefen skal være klubbens faglige ansvarlig, og har også ansvaret for å sette planen ut i livet. Det er naturlig at hen blir sentral i dette arbeidet.

Admin. leder og styret skal selvfølgelig være delaktig i utformingen av planen, ikke minst for å vurdere om planen kan realiseres finansielt, om den er kommersiell salgbar (Brann er tross alt avhengig av publikum), og om den er i tråd med klubbens verdier og vedtekter. Men i utgangspunktet er styret og daglig leder faglig sett underlegen sportssjefen, og bør la denne stå for mesteparten av ansvaret for utformingen av sportsplanen. Sportssjefen vil selvfølge ikke jobbe alene, men sammen med trenerteamet for A-laget og i Akademiet. Vi bør vokte oss for blanding av roller der styret og/eller admin griper inn for mye i sport.

Hvis det er slik at klubben vil ha en "sportssjef" som tar seg av spillerlogistikk, så kunne man like gjerne hente en "logistikkoordinator" som bistår i Kåre i kjøp og salg av spillere. En sportssjef skal tenke helhetlig og langsiktig. Spillerlogistikk er bare en liten (dog viktig) del av det. 

Sportssjefen er ansvarlig for å sette planen ut i live, men ikke nødvendigvis ansvarlig for å utforme den. I klubber som Bayern, RBK og Glimt ligger de overordnede planene fast også uavhengig av sportssjef og er «hele klubbens» og styrets dokument. Dette fordrer naturligvis sportslig kompetanse i styrene, som f.eks. RBK ivaretar med Bratseth, Heggem og Winsnes.

RBK er jo vanstyrt for tiden.

Av erfaring er jeg svært skeptisk til at styret og/eller admin blander seg for mye inn i klubbens sportslige valg. Jeg synes det er langt mer naturlig at leder for avdeling sport utformer planen som etterhvert godkjennes av styret, og at samme person har ansvaret for å sette planen ut i livet. Det forutsetter selvfølgelig at lederen for avdeling sport er meget kompetent i fotballfaget og i hvordan man bygger toppklubb. Dette har vært mitt ankerpunkt mot Rune Soltvedt helt fra starten av. Jeg har aldri synes at han er kvalifisert for jobben, og at det ble lettere awkward når han skal være sjef for langt mer meritterte og faglig tyngre trenere. Det er trolig også noe av årsaken til at Brann tydeligvis har vært trenerstyrt.

Jeg vet ikke om Glimt og RBK er så gode eksempler for Brann å sammenligne seg med på nåværende tidspunkt. Glimt har spilt stort sett på samme måte i 40 år. De følger ikke en sportsplan som nåværende styre har satt sammen. Identiteten deres er der allerede. Jeg er ikke spesielt trygg på at styret med Biggus Dickus & Co i spissen skal være i stand til å lage en sportsplan som Brann kan følge i de kommende 40 år. Den jobben håper jeg blir ledet av en faglig tungvekter (og nei, det er ikke Geddi, selv om han ser betydelig tyngre ut enn da han løp nedover sidelinjen og slo ballen over dødlinjen på Stadion).

Quote from: fortune on February 23, 2021, 11:24:52 AM

Quote from: gladiporno on February 23, 2021, 11:17:42 AM

Quote from: fortune on February 23, 2021, 11:03:37 AMDet er ikke noe problem at sportsdirektør fokuserer på spillerlogistikk så lenge noen høyere i systemet utformer og opprettholder langsiktig plan og strategi. Dette har vel de tre innstilte styremedlemmene flagget at styret ønsker å ta tak i.

Helt uenig. Sportssjefen bør være den mest sentrale aktøren i utforming av klubbens sportsplan og klubbens sportslige identitet. Hvorfor? Fordi sportssjefen skal være klubbens faglige ansvarlig, og har også ansvaret for å sette planen ut i livet. Det er naturlig at hen blir sentral i dette arbeidet.

Admin. leder og styret skal selvfølgelig være delaktig i utformingen av planen, ikke minst for å vurdere om planen kan realiseres finansielt, om den er kommersiell salgbar (Brann er tross alt avhengig av publikum), og om den er i tråd med klubbens verdier og vedtekter. Men i utgangspunktet er styret og daglig leder faglig sett underlegen sportssjefen, og bør la denne stå for mesteparten av ansvaret for utformingen av sportsplanen. Sportssjefen vil selvfølge ikke jobbe alene, men sammen med trenerteamet for A-laget og i Akademiet. Vi bør vokte oss for blanding av roller der styret og/eller admin griper inn for mye i sport.

Hvis det er slik at klubben vil ha en "sportssjef" som tar seg av spillerlogistikk, så kunne man like gjerne hente en "logistikkoordinator" som bistår i Kåre i kjøp og salg av spillere. En sportssjef skal tenke helhetlig og langsiktig. Spillerlogistikk er bare en liten (dog viktig) del av det.  

Sportssjefen er ansvarlig for å sette planen ut i live, men ikke nødvendigvis ansvarlig for å utforme den. I klubber som Bayern, RBK og Glimt ligger de overordnede planene fast også uavhengig av sportssjef og er «hele klubbens» og styrets dokument. Dette fordrer naturligvis sportslig kompetanse i styrene, som f.eks. RBK ivaretar med Bratseth, Heggem og Winsnes.

Selvfølgelig. Klubben skal ikke være helt avhengig av hvem som til enhver tid er sportslig leder. Brann må først fra øverste hold bestemme seg for en overordnet strategi eller visjon, så setter det rammene for hvordan en sportslig leder skal jobbe. Ellers risikerer man at sportslig leder kjører på med å kun hente inn kortsikige løsninger og gi tre årskontrakter til 32-åringer....

I min ideelle verden består også rekrutteringsdelen av "sportslige ledelse" av flere enn én person (en-to speidere og en analyseansvarlig i tillegg til en sportslig leder).

Nå skal jeg ikke uttale meg for skråsikkert, jeg er usikker på hvordan Brann er organisert rent praktisk i dag, men det virker som at det er litt for få hoder på alle arbeidsoppgavene. Rune Soltvedt har fått kritikk for å ikke følge opp lånespillere, ikke være flink nok til å integrere utviklingsavdelingen og seniorlaget, i tillegg til at oversikten over spillemarkedet har vært mangelfull. Kan det være at det rett og slett blir for mye arbeid på én mann, og at en sportslig leder i større grad bør være en mer administrativ (om enn med en faglig bakgrunn) rolle? Og at grunnarbeidet på rekrutterings og utviklingsfronten bør gjøres av speidere/analytikere/utviklingsavdelingen?

Da kan Brann bygge opp en mer robust organisering, som ikke er så avhengig av hvem som enhver tid er sportslig leder og hens nettverk. Og sportslig leder vil få mer tid til den helhetlige og langsiktige strategioppfølgingen, mer tid til å lede.  

Det trenger ikke å være noen motsetning mellom at sportsjefsstillingen skal dreie seg mer mot spillerlogistikk og at han fortsatt skal ha det overordnede ansvaret for planlegging og slike ting. En god start kan være, som BA skriver, at det blir mindre bortekamper med Brann og flere andre kamper. For jeg er helt enig med at et styre som verken jobber med dette fulltid, eller som er det samme neste år, for ikke å snakke om året etter, skal stå i førersetet når en ny strategi skal utarbeides.

Her er noen punkter jeg mener bør være i stillingsinstruksen for sportssjefen vår, og som tilsier at den skal være over hovedtrener. I uprioritert rekkefølge.

- Leder for akademiet skal rapportere til sportssjef.
- Forsikre seg om at akademiet jobber for å utvikle spillere som passer inn i måten A-laget skal spille på.
- Jevnlige møter mellom akademileder, sportssjef og hovedtrener for å planlegge hospitering av spillere, mulig tilbud av kontrakt, etc. Herunder må sportssjef av og til se Brann 2 i kamp, etc. Og se enkelte treninger med A-laget for å vurdere talenter som hospiterer.
- Sette sammen en spillerstall, og vedlikeholde, en aldersprofil som gjør at vi utvikler salgsobjekter og slipper generasjonsskifter. Gjøre valg i spillerlogistikken som er gunstig for Brann på lang sikt.
- Hele tiden ha tanker om en potensiell neste trener. Man vet aldri når treneren slutter. En potensiell ny trener skal stå for en fotball som passer greit med spillerstallen som til enhver tid er.

Ivar Hoff

Hver sportslige leder eller trener skal ikke kunne endre kursen, men derimot forholde seg til klubbens statutter.

Strategier, visjoner, sportslig ideologi etc skal være forankret i Idrettsveien, og skal disse endres er det tilsist årsmøtet som bestemmer.

Er likevel usikker på om SK Brann har noe styrende planverk? Det virker ikke sånn...

Og fra 1. mars er Nils Johan Semb ledig på markedet? Tilfeldig?

https://www.dagbladet.no/studio/sportsstudio/307?post=57548

Ifølge Mjelde hadde klubben styrende planverk fra 2002 og frem mot gullsesongen (siste fotballpreik). Ble visst kastet på bålet da verdensmesteren Bruun-Hanssen overtok stafettpinnen.

Hvem var egentlig daglig leder og styreformann på den tiden?

Bjørn Dahl og Hans Brandtun.

Quote from: kabelmann on February 23, 2021, 13:33:53 PMOg fra 1. mars er Nils Johan Semb ledig på markedet? Tilfeldig?

https://www.dagbladet.no/studio/sportsstudio/307?post=57548

Nå gikk det kaldt nedover på ryggen min her. Grøss og gru!

Quote from: pidre on February 23, 2021, 13:29:42 PMEr likevel usikker på om SK Brann har noe styrende planverk? Det virker ikke sånn...

De har vel vært mer opptatt av å ha noen verdier (som de følger i varierende grad) enn å legge noen langvarig sportslig plan. Altså viktigere hvordan klubben fremstår utenfor banen enn på, for å sette det på spissen.

Det er jo åpenbart at Brann ikke har noen sportslig strategi. Se på trenerne vi har hentet og spillerne vi har hentet siden gullet. Det er virkelig hummer og kanari. VI har hatt fem trenere siden Mjelde, som har hatt tre forskjellige "go to"-formasjoner.

Men er det lurt å ha formasjon i en sportslig strategi? Spørsmålet er ikke retorisk ment, men er rett og slett et undrende spørsmål.

Det er jo en klar fordel med tanke på utvikling av spillere. Skal man utvikle indreløpere og dm (4-3-3) eller mer allround (4-4-2) på midten? Skal vi utvikle 10'ere eller ikke? Utvikle midtspiss eller spisser til 4-4-2? Sånne ting.

Hvis det skal være mer rundt formulert, som "underholdende fotball," er det_for_rundt? Må noe konkret sies om hva det er? Her er noen punkt, bare forslag, men kan slike punkt stå i en sportslig strategi?

- spill langs bakken
- dobling på kant
- langskudd
- kombinasjoner

Eller skal det være "offensiv og underholdende fotball?" Offensiv må vel da forstås som å i relativt stor grad ta risiko med ball, flytte mange opp. Mange av disse punktene kan jo gjøres uavhengig av formasjon.

Er det noen formasjoner som ligner på hverandre nok til at de i stor grad har de samme rollene?
4-3-3 med omvendt trekant på midten ligner på 4-2-3-1. 3-5-2 og 5-3-2. Etc.

Quote from: Nixon on February 23, 2021, 13:46:42 PM

Quote from: pidre on February 23, 2021, 13:29:42 PMEr likevel usikker på om SK Brann har noe styrende planverk? Det virker ikke sånn...

De har vel vært mer opptatt av å ha noen verdier (som de følger i varierende grad) enn å legge noen langvarig sportslig plan. Altså viktigere hvordan klubben fremstår utenfor banen enn på, for å sette det på spissen.

Noe som også reflekterer det som fremstår som det viktigste for medlemmene representert på årsmøtet

Inntrykket jeg fikk etter nedrykket i 2014, var at strategien fremover da var å helt bevisst hente spillere i ferdig utviklet alder, da det var den "faglige" vurderingen til sportslig ledelse. Dette var nemlig helt i tråd med hva de eksterne konsulentene fra Nederland anbefalte. De slo fast at aldersammensetningen var delvis grunnen til at Brann rykket ned.

Så kom jo "spiller offensiv fotball med unge, egenutviklede spillere"-strategien i 2019.

Brann må ha en god sportsplan. Den starter på toppen, basert på Brann sine overordnede mål som klubb. Så må den fordeles / forankres ned i organisasjonen.

Mjelde har vel ved flere anledninger pekt på den planen klubben hadde, og som de glemte etter gullet som største feilen som ble gjort for å skape ny suksess. De ble "høye" på seg selv og mistet kontakten med virkeligheten.

En ny sportssjef må være sentral i denne jobben.
Jeg tror ikke at det behøves å forankre 4-3-3, -4-4-2 eller annen gitt formasjon.
Dette er dynamisk, avhengig av mange faktorer.

Semb presenterers nok neste uke....

Sportsplanen til Mjelde var det vel Mjelde og muligens POL som utarbeidet, ikke styret? Det har tidligere blitt omtalt som et spillestilsdokument.

Quote from: Corran on February 22, 2021, 21:49:53 PMScharner hadde vært konge
Hadde i alle fall blitt oppmerskomhet og blest rundt klubben

Men litt seriøst så er han ikke det dummeste forslaget så langt. Er opptatt av å bygge med å utvikle unge spillere. Eller veldig opptatt (så vidt jeg husker) av mental bygging/styrke
Han holdt jo på mye med psykolog o.l.

Men tenker at det må finnes bedre valg en dette

Blir jo trukket frem for sin profesjonalisme i England også, selv om fyren er sær. Men uansett, la meg bare gjør noe jeg vanligvis ikke pleier å gjøre her inne. Gni salt i sårene. Det var vel noen som ytret kritikk til at Scharner dukket opp som kandidat denne gangen også, som om det var helt romvesen-tankegang? Og nå tar han selv kontakt med Brann for å lansere seg selv?

How do you like THEM apples?

Seyi Olofinjana frir også til Brann
https://www.ba.no/sk-brann/sport/fotball/jobber-for-premier-league-klubb-brann-jobben-er-svart-interessant/s/5-8-1556763

Jeg må innrømme at det hadde vært veldig kult med Seyi eller Scharner. Uten at jeg egentlig vet hvor kvalifisert de er. Seyi har imidlertid en karriere etter spillerkarrien, som gjør ham enda mer interessant for en klubb som skal bygge suksess rundt yngre spillere. Han har jo gått denne "sportssjefsskolen" som Soltvedt påpekte ikke eksisterer i Norge. Rollen hans i Wolves virker høyrelevant, han bør ha et solid kontaktnett og erfaring fra en klubb på et helt annet nivå enn Brann.

Syns Olofinjana virker som en meget god kandidat. Har erfaring fra Wolves i en relevant rolle og har nok er bra nettverk. I tillegg sier han de riktige tingene i dette intervjuet ihvertfall.

Og tror lynnet og personligheten ville vært perfekt for jobben.